濟南物料計劃培訓(xùn)公開課

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)、物料、采購、技術(shù)、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產(chǎn)1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉(zhuǎn)周期時間影響流轉(zhuǎn)周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產(chǎn)計劃-不同的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計劃-客戶訂單觸發(fā)點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 廣州：2025年11月14日

生產(chǎn)計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士。課程背景供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應(yīng)......

決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 濟南：2025年10月18日

課程將以問題為導(dǎo)向，結(jié)合咨詢實踐，給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應(yīng)商管理規(guī)劃(二)供應(yīng)商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本？(四)強勢供應(yīng)商如何有效管理？(五)作坊式供應(yīng)商如何有效管理？(六)建立供應(yīng)商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應(yīng)商審核策略，一次導(dǎo)入成功(八)防止供應(yīng)商質(zhì)量問題再發(fā)......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 濟南：2025年10月24日

采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......

銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳：2025年10月17日

今天的客戶越來越聰明，TA們對舊時的銷售手法和機械的銷售行為變得越來越接受不了了，TA們期待著銷售人員能為TA們創(chuàng)造個性化的價值，與其構(gòu)建長期的信任關(guān)系，提供有意義的相關(guān)體驗，展現(xiàn)真正的影響力客戶希望你一方面能夠激勵和鼓勵TA們，另一方面能夠提供機會給到TA們使其參與到卓越的產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)造過程當(dāng)中，TA們期望你在銷售......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進） 上海：2025年10月20日

生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12：00-13：0......