濟南福利制度培訓公開課

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 濟南：2026年02月27日

很多企業(yè)無論規(guī)模、無論何類型，其績效管理工作通常面臨如下痛點：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標和方向清晰，但分解、實施時無法左右拉通，上下對齊2）目標制定不科學：部門、個人考核指標制定欠科學，缺乏共識，評價難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評估上，忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導，認知有偏差，流于形式，......

培訓落地促動師 濟南：2026年02月28日

賦能提升：掌握關鍵促動技術授權認證：完成學時，考試通過后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，授予WFA促動師勛章完成認證流程后可申請成為認證促動師跟蹤輔導：課后跟蹤輔導，學員群交流討論，授權授課老師在線答疑，真實案例分享長期合作：優(yōu)秀的促動師，將獲聘為兼職促動師，為企業(yè)提供促動服務課程大綱一、認知：何為促動、促動技術、促動師為何眾多CEO青......

華為企業(yè)文化建設與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

華為企業(yè)文化建設實踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價值觀華為核心價值觀內(nèi)在邏輯關系二、華為如......

"教練式"全面績效管理體系設計 濟南：2026年03月05日

1.教練式培訓，打破傳統(tǒng)的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。4.每一部分內(nèi)容均為獨立模......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳：2026年02月06日

通過楚老師十余年成功運作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任，會無私的奉獻大量的極具參考價值的實踐資料，例如，經(jīng)典的職位管理制度，組織結(jié)......

企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州：2026年02月06日

負責制定及推行企業(yè)制度的管理人員、負責制定與修改人力資源制度的法務人員以及人力資源管理者課程收益:1、 陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用2、 運用企業(yè)員工手冊解讀與制定技巧3、 描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程4、 運用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法課程大綱:第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡述1.什么是企業(yè)規(guī)章制度？2.企業(yè)人事規(guī)章......