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工廠管理全方位 北京:2025年10月20日
隨著時(shí)代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來(lái)提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運(yùn)營(yíng)管理能力,從......
先進(jìn)的注塑工廠管理 東莞:2025年11月15日
注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具管理人員等。課程目的:1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?2.注塑生產(chǎn)管理有沒有方法?3.為什么同樣的人,在不同的工廠,管理結(jié)果有天壤之別?4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式......
VDA6.3 過程審核 濟(jì)南:2025年10月15日
本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3,及與德國(guó)汽車制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn),利用生動(dòng)的案例,深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法,對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練,可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施,幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善,以獲得低成......
全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 濟(jì)南:2025年10月17日
決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行在班組。生產(chǎn)主管直接帶兵打仗,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用。然而,“我們的生產(chǎn)主管基本上是做出來(lái)的,技能嫻熟,一個(gè)人做事絕對(duì)沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。承擔(dān)管理職能的一線干部,多數(shù)是“球星出身&rdq......
5G網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用工程師高級(jí)認(rèn)證研修班 上海:2025年10月09日
為深入貫徹十九大報(bào)告提出的加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重大部署要求.落實(shí)“十三五”規(guī)劃《細(xì)要》,加快推進(jìn)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施。有效支撐網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5G網(wǎng)絡(luò)采用全新的、革命性的、全I(xiàn)T技術(shù)架構(gòu)重構(gòu)未來(lái)網(wǎng)絡(luò),以用戶和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向、以云架構(gòu)為基礎(chǔ)設(shè)施搭......
全情景采購(gòu)談判技巧 上海:2025年10月18日
• 掌握三字箴言,挖掘致勝密碼• 學(xué)會(huì)五環(huán)秘籍,制定雙贏策略• 掌握讓步技巧,掌控談判主動(dòng)• 學(xué)會(huì)八招策略,應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供方對(duì)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)總監(jiān)及經(jīng)理,供應(yīng)鏈總監(jiān)及經(jīng)理、采購(gòu) 工程師、供應(yīng)商管理工程師課程內(nèi)容:第一章:談判前的4個(gè)錦囊對(duì)方不跟你談怎么辦?萬(wàn)一談......