濟(jì)南年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

問(wèn)題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南：2025年10月17日

企業(yè)各級(jí)管理者、技術(shù)骨干等課程大綱第一單元 思考的基本工具1、思維的局限1）思維局限的根源-大腦的雙系統(tǒng)感性與理性：系統(tǒng)1與系統(tǒng)2大腦的機(jī)制：感性判斷在先，理性輔助支撐在后思維的局限：先入為主、以偏概全2）思維的非理性常見(jiàn)的非理性行為3）跨越思維的陷阱有效思考的四個(gè)原則理性工具的使用教學(xué)方法與案例：小組研討：這位應(yīng)聘者......

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 天津：2025年09月29日

1、學(xué)員可以初窺國(guó)學(xué)精髓的門徑。2、掌握新時(shí)代管理員工的基本方向與主要方法。3、掌握新時(shí)代經(jīng)營(yíng)人脈的基本策略與主要工具。【課程大綱】第一講 大變局——國(guó)學(xué)熱起來(lái)的基本理由一、怪相叢生：新時(shí)代的心靈地震1、碎片化的時(shí)代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時(shí)代員......

教練型管理者 天津：2025年10月31日

第一章：為什么要成為一名教練型管理者1．大勢(shì)所趨:解讀怎樣把外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部管理解密結(jié)合，從而有效地做到“勢(shì)在必行”。2．企業(yè)需要:我國(guó)第一批民營(yíng)企業(yè)率先導(dǎo)入“教練型”管理的成果分享。3．自身需要：在這個(gè)梯隊(duì)制勝和團(tuán)隊(duì)為王的管理時(shí)代，你如果不掌握“教練型......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 北京：2025年09月29日

1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等管理技能；3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團(tuán)隊(duì)，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程對(duì)象企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程大......

個(gè)稅&社保新政：風(fēng)險(xiǎn)管理與稅務(wù)籌劃 上海：2025年11月27日

講師講授+案例研討+小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。本課程將為學(xué)員梳理國(guó)地稅合并下稅收政策對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理的的影響，通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能意識(shí)到稅務(wù)征管下社保政策變化在企業(yè)戰(zhàn)略成本布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及稅務(wù)籌劃的創(chuàng)新思維和方法，來(lái)提升企業(yè)稅務(wù)管理工作的策略和對(duì)策，同時(shí)防范不符合稅收法規(guī)引發(fā)的稅收法律風(fēng)......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、......