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產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐 深圳:2026年02月05日
通過兩天的課程,學員將獲得如下三個方面的提升,并且能夠在實際工作中立即得到應用:1. 深入了解創(chuàng)新的概念* 澄清概念、統(tǒng)一認識* 極具實戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型2. 掌握兩個創(chuàng)意工具* 工具一:頭腦風暴* 工具二:思維導圖3. 通過大量的實戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧* 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)意激發(fā)思維* 跨界交叉創(chuàng)意思維* 創(chuàng)意收斂落地的流......
設計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳:2026年02月07日
一、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件:設計vs 設計思維1、狹義設計的短板2、設計思維是什么?3、它在設計界之外的應用和反響如何?二、設計思維體系中的產(chǎn)品創(chuàng)新1、從人開始:B2B技術型公司的用戶思維2、可以啟發(fā)需求洞察的各類方法3、策略是靈魂:如何提煉策略4、創(chuàng)意執(zhí)行:激發(fā)團隊集體創(chuàng)造力的各種方法三、門徑管理與設計思維的系統(tǒng)比......
房地產(chǎn)合作開發(fā)、并購、代建業(yè)務全流程風險管理、核心要點及實操案例 濟南:2026年02月28日
第一部分:“術篇”--合作開發(fā)風險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項2、19大管理節(jié)點3、62項重點事項4、全周期保駕護航(1)合作主體:合作方盡調(diào)六大維度;(2)公司設立:設立時間;入股時間;(3)法人治理:三會治理;總經(jīng)理權責;人員派駐;(4)操盤模式:單......
基于利潤最大化的房地產(chǎn)成本精益化管理核心關鍵點與實操案例解析(含沙盤演練) 濟南:2026年02月28日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、設計條線、成本條線、采購條線、項目總經(jīng)理等核心專業(yè)人員。【課程大綱】第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點→核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎?成本的策劃從什么事后開始?03、什么是&......
《全面預算管理》-徐曉莉老師 廣州:2026年02月07日
認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性、了解預算編制方法、理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾、掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法、學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評,以及通過預算管理真正提高公司效益。課程對象總會計師、審計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱一、企業(yè)為什么要進行全面預算管......
房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓練營 上海:2026年03月02日
2020年 新冠疫情的影響下,房地產(chǎn)供給量嚴重大于市場需求,客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費效比降低,造成整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難,房企資金回款壓力大。在這個基礎上我們設置了這套課程,讓學員可以了解到更多固有銷售模式以外的方法及如何順應市場做出合理的調(diào)整、如何發(fā)揮自我特點出奇制勝的方法。......
