濟南采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

卓越采購經(jīng)理進修班 北京：2025年10月15日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé)、KAS2、明確采購供應(yīng)管理的職能定位、戰(zhàn)略與 BP 的規(guī)劃3、了解建立完善采購供應(yīng)體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優(yōu)職能組織形態(tài)、團隊構(gòu)建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導(dǎo)培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優(yōu)化跨職能溝......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年10月23日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構(gòu)）／采購環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)５、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域１、市場領(lǐng)域的分類（按組織......

采購經(jīng)理 上海：2025年11月10日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......

卓越采購經(jīng)理進修班 上海：2025年11月17日

企業(yè)經(jīng)營者、采購與供應(yīng)鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業(yè)人員。課程大綱day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? ......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級研討班 深圳：2025年10月09日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人課程收益：1、 全面綜合地提升學(xué)員對“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識；2、 使學(xué)員有一個全面客觀的自我認(rèn)識；3、 建立學(xué)員自信心和強烈的責(zé)任感；4、 提升激勵能力、影響力、打造團隊能力及溝通能力；5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率。......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2025年11月21日

第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調(diào)研和接觸？4. 如何進行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審？5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)？7. 如何收集和驗證供應(yīng)商信息？8. 如何對供應(yīng)商進行績效管理？第二章 需求分析與供應(yīng)商搜尋定位1......