濟南組織職位管理培訓(xùn)公開課

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 濟南：2025年09月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

勞動合同續(xù)簽、用工風(fēng)險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 濟南：2025年10月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：......

績效目標體系設(shè)計 濟南：2025年10月17日

1．什么是目標2.目標管理體系的建立3．以平衡計分卡（BSC）及關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為指導(dǎo)方法績效目標的設(shè)定1）理解平衡計分卡與關(guān)鍵業(yè)績指標2）平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)成長）的因果關(guān)系3）企業(yè)層面績效目標的制定A．利用“價值樹”繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖B．圍繞戰(zhàn)略......

金牌內(nèi)訓(xùn)師的核心能力訓(xùn)練 濟南：2025年10月17日

“師者，傳道授業(yè)解惑也。”作為企業(yè)培訓(xùn)體系中重要的組成部分，內(nèi)訓(xùn)師在傳遞企業(yè)文化、傳播知識、傳授技能、塑造態(tài)度、通過改變學(xué)員行為進而達成組織目標等方面起著非常重要的作用。國內(nèi)外成熟企業(yè)的管理實踐表明，優(yōu)秀的企業(yè)都擁有一支卓越的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。為助推企業(yè)完善內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，《......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2025年12月06日

數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運營效率。培訓(xùn)對象• 希望成為業(yè)務(wù)伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......

超越SMART的績效管理 廣州：2025年10月17日

美國心理學(xué)家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長。然而，如何設(shè)定真正有意義的目標，既能有效分解公司戰(zhàn)略方向成為部門和下屬目標，又能兼顧結(jié)果和行為，許多企業(yè)常存以下困惑——績效管理流于形式，經(jīng)理員工敷......