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辦公室5S管理 上海:2026年02月13日
提高辦公室職能人員現(xiàn)場(chǎng)管理技能;掌握5S現(xiàn)場(chǎng)改善的優(yōu)秀方法,有效地提高工作效率、降低成本、提高工作質(zhì)量;分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理成功案例,幫助部門主管提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力;掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理能力,能有效地執(zhí)行和完成工作任務(wù);通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的改善建立提升素養(yǎng)的思路和方法。課程大綱* 辦公室職能人員* 部門主管、區(qū)域主管* 部門內(nèi)......
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
企業(yè)總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2026年01月23日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前:和一線管理者面對(duì)面交談,把握現(xiàn)實(shí)管理狀況(三現(xiàn)主義)?!?課中:TWI管理基礎(chǔ)理論(60%)TWI案例介紹與現(xiàn)場(chǎng)演示(40%),通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)際案例講解,來(lái)說(shuō)明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);■ 課后:效果評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用狀況,使所學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2026年02月27日
想在企業(yè)中推進(jìn) LCIA 的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)制造技術(shù)部、精益革新部、IE 推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員課程大綱:一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT(即時(shí)生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)JIDOKA(人字邊的自動(dòng)化)的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化(JIDOKA)......
中堅(jiān)力量6堂課-薛燦宏老師 深圳:2026年02月07日
假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”,那么中層管理者就是“腰”,腰不好,領(lǐng)導(dǎo)就頭大。2天互動(dòng)式培訓(xùn) 15個(gè)經(jīng)典案例假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì),中層管理者相當(dāng)于二傳手,一個(gè)好的二傳手,死球可變成活球;二傳手不到位,好球也要變成臭球。第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 深圳:2026年01月23日
D1上午:(2.5 --3小時(shí))課程題目:《企業(yè)不同階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》一、金稅四期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響和應(yīng)對(duì)三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)四、企業(yè)不同生命周期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D1下午:(2.5 --3小時(shí))課程題目:《從財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》一、資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)透視及案例分析二、利潤(rùn)表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)透視......
