青島采購管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津：2025年12月05日

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方......

供應(yīng)鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

一、 當(dāng)今市場的不確定性是供應(yīng)鏈最大的威脅,擺脫威脅之時便是供應(yīng)鏈價值的凸顯之時1、 市場的不確定性加劇,烏卡 4 要素已不能代表市場動蕩的加劇(1) 客戶需求更加的個性化:非標、多品種和小批量將成為主流(2) 原料價格驟熱驟冷,無法把握(3) 人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體系紊亂(4) 數(shù)字化和數(shù)據(jù)時代已開始展露威嚴,我們的供應(yīng)鏈......

共贏的采購談判技巧 蘇州：2025年12月04日

第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術(shù)語：BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關(guān)鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風(fēng)格測試：知己知彼二、采購談判準備六步驟案例：英才學(xué)校軟件采購1. 組建團隊，角色分工2. 定義目標，確定目標的優(yōu)先級3. 制定......

采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險，那么，了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構(gòu)建一個世界級的采購運作系統(tǒng)？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統(tǒng)如一個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，“要想富，先修路”；企業(yè)要獲得采購競爭優(yōu)勢，必須先要構(gòu)筑卓有成效的采購運作系統(tǒng)；理論與......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 上海：2025年12月03日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......

國際采購實務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年12月04日

1.尋找和評估國際市場中的供應(yīng)商搜索潛在供應(yīng)商篩選潛在供應(yīng)商有效評估供應(yīng)商2 國際采購合同的簽訂和履行國際采購合同的主要條款國際采購交易的磋商國際采購合同的簽訂關(guān)于電子合同的法律規(guī)定履行國際采購合同時的欺詐防范解讀最新INCOTERMS有效應(yīng)對合同中的風(fēng)險3 國際采購價格談判國際采購中的價格術(shù)語及解釋國際采購活動中價格......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年12月11日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)戰(zhàn)略制定 主講：武老師

擁有一個供應(yīng)戰(zhàn)略，意味著知道如何實現(xiàn)你的供應(yīng)目標。由于在支出水平、對企業(yè)的重要性程度和供應(yīng)分型程度的不同，因此在采購產(chǎn)品和服務(wù)時需要采用不同的供應(yīng)戰(zhàn)略。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員將了解如何針對公司不同的產(chǎn)品與服務(wù)制定相應(yīng)的供應(yīng)戰(zhàn)略；何時與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是最適當(dāng)?shù)模缓螘r使用現(xiàn)貨采購或無定額采購合同要更好一些；并幫助學(xué)員如......

打造多極化的集成供應(yīng)鏈 主講：南老師

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、計劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關(guān)部門人員課程大綱第一單元 新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢情景案例1：從華為認知集成供應(yīng)鏈的本質(zhì)1.供應(yīng)鏈的價值鏈是什么2.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點5.常規(guī)供應(yīng)鏈運營的“七宗罪&rdquo......

精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析 主講：柳老師

第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略6步驟：－商機評估－商品類別與戰(zhàn)略－供應(yīng)市場和供應(yīng)商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰(zhàn)略實施DE......

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