青島目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

【助跑計劃】為中基層管理者成長助力 天津：2026年02月06日

【助跑計劃—中基層管理者培養(yǎng)項目】 企業(yè)收益：大幅提高青年干部的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能，增強團隊協(xié)作意識，培養(yǎng)歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。 個人收益：通過一場豐盛的心靈之旅，重新塑造青年干部的價值體系，迅速提升綜合能力與素養(yǎng)，不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年02月25日

◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認識管理的現(xiàn)狀和損失◆認清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象：負責(zé)建立目標管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)......

沙漠掘金——目標達成與團隊協(xié)助 上海：2026年01月22日

課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金。他們的目標是什么?排除艱難到達大山,挖盡可能多的金子,并且活著把它們帶回來!團隊將利用有效的資源獲得最大的產(chǎn)出。通過該活動，學(xué)員將能得到團隊協(xié)作、計劃、目標設(shè)定、風(fēng)險控制等體驗?！菊n程大綱】1.破冰及進入(09:00-09:30)Ice Breaking用有趣的活動來幫助大家熱身，......

MTP-中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年01月23日

1、清晰中層經(jīng)理的角色和職責(zé)；2、全方位剖析自我溝通問題和溝通基本技巧的演練3、如何在管理工作中應(yīng)用溝通策略與各個層級進行有效溝通；4、了解團隊發(fā)展階段特點和應(yīng)對策略；5、怎樣確定有效的團隊目標與提升團隊執(zhí)行力；6、如何彈性統(tǒng)領(lǐng)團隊及有效授權(quán)的技巧；7、有效激勵與下屬培育的技巧；8、如何增進團隊信任及提升團隊的領(lǐng)導(dǎo)力。......

OKR共創(chuàng)式管理工作坊 上海：2026年01月30日

HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責(zé)人、投資人、降本項目負責(zé)人課程大綱模塊一：方法論 （3小時）1.共創(chuàng)方法論：ME-WE-ALLME-WE-ALL的操作要點ME-WE-ALL的應(yīng)用場景ME-WE-ALL的實際操練2.目標管理/自我管理目標的理解管理的理解目標管理的理解自我管理的模型自我管理的挑戰(zhàn)3.OKR緣起......

績效管理--目標設(shè)定篇 上海：2026年02月04日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設(shè)定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責(zé)，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

目標與績效管理 上海：2026年02月06日

能夠正確認識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標與關(guān)鍵績效指標KPI學(xué)會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

金牌團隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉 上海：2026年02月07日

以親身經(jīng)歷的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。參會對象：企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容：一、團隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團隊3、團隊建......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

過程管理三部曲帶團隊，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過程管理 主講：趙老師

與管理者溝通，大多時候我們都會碰到同一個問題：定了目標之后總是打折扣，怎么辦？試了很多方法，效果總是不明顯。尤其是對于缺乏管理經(jīng)驗的經(jīng)理和主管來說，如何獲取想要的結(jié)果，確保團隊目標達成，這是一項嚴峻的挑戰(zhàn)?！哆^程管理三部曲》，基于經(jīng)典的PDCA的基本邏輯，專注于知識經(jīng)濟條件下管理者面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，著眼于激活組織中......

目標落地賦能與職業(yè)技能提升 主講：王老師

?團隊目標業(yè)績達成困難，成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力；?團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率大幅度降低；?團隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標、念和方法在工作中很難落地；?團隊溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的通過溝通形成共識轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；?團隊缺乏個人自我定位與個人角色認知，總是無法很快處理個人與組織的......

基于戰(zhàn)略落地和組織成長的績效管理體系 主講：麥老師

在職頭部500強企業(yè)高管專家真人出鏡、親臨授課，最實戰(zhàn)、最前沿、最落地深度剖析10+標桿企業(yè)經(jīng)典案例，場景化學(xué)習(xí)，深入淺出、即學(xué)即用萃取分享10+管理模型、方法論和實操工具，落地實用，快速掌握多樣化學(xué)習(xí)模式：理念格局、實踐案例、實操演練、視頻觀摩、分組討論、講師點評課程大綱模塊1．理念意識篇：績效管理理念和管理者思想績......

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