青島人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 青島：2025年10月17日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個(gè)班最好每家企業(yè)7個(gè)人參加，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點(diǎn)。每個(gè)班不會(huì)超過50人。實(shí)戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財(cái)務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行32場現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)，讓培訓(xùn)不再脫離實(shí)際。快速建模 在課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合......

走進(jìn)紅領(lǐng)-C2M商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型實(shí)踐 青島：2025年10月18日

公司創(chuàng)始人、高管、供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人等【日程安排】第一模塊09:00-10:15紅領(lǐng)C2M商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 | 李金柱揭秘酷特智能的艱辛轉(zhuǎn)型過程，解讀酷特智能“三大價(jià)值一個(gè)核心”10:15-10:30全球客戶個(gè)性化定制交互平臺(tái)展示 | 定制專家前端客戶下單平臺(tái)演示，如何把客戶需求轉(zhuǎn)換為一組數(shù)據(jù)，直接驅(qū)......

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0企業(yè)管理轉(zhuǎn)型研修及海爾行 青島：2025年10月19日

一、海爾集團(tuán)歷程及成果1. 海爾發(fā)展歷程2. 海爾創(chuàng)新之道二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探索創(chuàng)新1、 海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向2、 互聯(lián)工廠探索與實(shí)踐3、 階段性創(chuàng)新成果三、海爾文化與管理實(shí)踐1. 海爾文化之旅2. OEC管理法與案例分享3. 市場鏈機(jī)制與案例分享4. 人單酬雙贏模式解讀四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型探討1、 中國企業(yè)面臨的五大挑......

海爾創(chuàng)客與人單合一及赴青島考察行 青島：2025年10月21日

第一天下午全天抵達(dá)青島，安排入住，報(bào)名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊，了解學(xué)習(xí)行程。18:00-19:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識等。第二天08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修：《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競爭力》12:00-13:00午餐13:30-16:30課程研修：《企業(yè)文化推進(jìn)與海爾......

卓越的客戶服務(wù)技巧 上海：2025年10月23日

第一部分 認(rèn)識客戶服務(wù) 培養(yǎng)服務(wù)意識1、認(rèn)識客戶服務(wù)什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)與服務(wù)營銷案例分析與演練：如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識服務(wù)意識包含哪些內(nèi)容案例分析與演練：她有無服務(wù)意識？3、何謂客戶服務(wù)技巧我如何提升服務(wù)技巧案例與研討：他用了哪些服務(wù)技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......

PFMEA與防錯(cuò)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月24日

錯(cuò)誤--影響質(zhì)量的源頭•質(zhì)量的追本溯源—簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)•防錯(cuò)技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用•防錯(cuò)與DFX的結(jié)合性運(yùn)用與必然趨勢•質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門•防錯(cuò)技術(shù)與FMEA、控制計(jì)劃的系統(tǒng)運(yùn)用•如何結(jié)......