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以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊 濟南:2026年02月28日
熟悉標(biāo)桿公司(華為)管理變革尤其是流程管理變革方法論的應(yīng)用實踐,統(tǒng)一中高層流程管理變革的思想、方法與工具,系統(tǒng)提升各級管理人員的業(yè)務(wù)理解能力和流程建設(shè)能力。結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)(華為)流程管理案例,以本公司的業(yè)務(wù)場景為例,采用工作坊演練與點評相結(jié)合的方式,讓參訓(xùn)人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設(shè)的方法工具。課程大綱......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 濟南:2026年03月06日
第一章節(jié)、風(fēng)險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 南京:2026年02月25日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進、內(nèi)部咨詢-強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......
流程管理與流程優(yōu)化 蘇州:2026年03月05日
第一章 流程管理的基本理論1、流程的概念2、流程優(yōu)化的概念3、企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4、以產(chǎn)品鏈為中心的全價值鏈5、全供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程6、集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流程7、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程8、部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程9、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)流程10、流程優(yōu)化的功能和作用11、牛鞭效應(yīng)改善管理1)VOI系統(tǒng)的構(gòu)建2)VMI系統(tǒng)的構(gòu)建3)JMI 系統(tǒng)的構(gòu)建4......
有效的問題分析與解決 上海:2026年03月16日
需要解決技術(shù)性問題、質(zhì)量問題、設(shè)備問題、研發(fā)問題、復(fù)雜經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題的管理者或?qū)I(yè)人士課程大綱一 破冰與學(xué)員期望調(diào)查1 自我介紹與破冰2 收集學(xué)員對于本次培訓(xùn)的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......
戰(zhàn)略性采購思維和實踐 上海:2026年01月22日
1.采購價值和采購的價值貢獻* 組織中的采購層階與工作內(nèi)容* 采購職能的價值分析* 采購對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貢獻* 采購對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的貢獻* 生命周期和PQCDS對采購和供應(yīng)商的要求2.戰(zhàn)略性的采購思維* 戰(zhàn)略采購的趨勢* 策略級別* 采購戰(zhàn)略管理循環(huán)圖* 采購策略的構(gòu)想和謀劃3.保證供應(yīng)戰(zhàn)略(1)—&mda......
