青島醫(yī)療保險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

新生代員工管理—姜雷老師 青島：2025年10月09日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：從85\90后現(xiàn)象的成因分析、社會(huì)環(huán)境解析和管理困惑突破角度，圍繞管理FLY模型（關(guān)注、提升、快樂）梳理出一套比較有 效尤其適用于制造業(yè) 85\90后的管理方法，從而提升對(duì)這一特定職場(chǎng)人群的管理技能，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，追求企業(yè)、管理 者與85\90后員工的三方共贏。參課對(duì)象優(yōu)秀的班組長課程大綱第......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

一、中國企業(yè)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代1．轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長的必然規(guī)律2．管理變革是轉(zhuǎn)型成功的保障二、華為30年持續(xù)成長的兩大管理秘訣1．支撐華為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的組織變革如何實(shí)現(xiàn)從土狼到獅子的演變2．華為強(qiáng)大的人力資源管理創(chuàng)新機(jī)制如何長期做到“以奮斗者為本”三、華為組織變革成功的“1+3”要素......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構(gòu)建及勞動(dòng)用工合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 青島：2025年10月09日

第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時(shí)代角色能力重構(gòu)2.管理升級(jí)-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路徑4.精準(zhǔn)定位一基于企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實(shí)現(xiàn)一“......

《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)操作 青島：2025年10月09日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題。本課程，以實(shí)務(wù)操作為主，幫助學(xué)員......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

認(rèn)知：組織、人才、機(jī)制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計(jì)的意義方法：20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具：10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例：40+標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐案例分享研討：現(xiàn)場(chǎng)研討、設(shè)計(jì)方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、......

EHS審核能力提高 廣州：2025年10月30日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......