青島績(jī)效模式培訓(xùn)公開課

增量績(jī)效模式 杭州：2025年12月05日

一、內(nèi)卷化嚴(yán)重的今天，企業(yè)為什么要增量?引子:2024年度東莞、佛山1250家中小微企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的背后，為什么?1.保持增量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇2.保持增量是吸引合作方的重要條件3.保持增量，是使優(yōu)秀人才為自己工作的核心基礎(chǔ)案例:可口可樂取消CMO(首席市場(chǎng)官)，設(shè)立CGO(首席增長(zhǎng)官)的背后原因4.企業(yè)實(shí)施全員增......

新生代員工管理—姜雷老師 青島：2025年10月09日

優(yōu)秀的班組長(zhǎng)課程大綱第一天 9：00-16：30導(dǎo)入：我們眼中的90后員工一 了解新生代員工心聲，調(diào)整管理者心態(tài)和認(rèn)知1 90后典型特點(diǎn)我國(guó)90后成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境90后的價(jià)值觀90后的需求90后的性格、個(gè)性、態(tài)度和行為方式2 管理者的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與觀念轉(zhuǎn)變問題：管理對(duì)象變了，管理方法需要改變？如何改變？結(jié)論：去標(biāo)簽化培訓(xùn)形式......

《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)操作 青島：2025年10月09日

一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn)2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制案例：報(bào)到兩天被辭退，賠償3萬元招聘簡(jiǎn)章、OFFER（錄取通知書）的法律效力與風(fēng)險(xiǎn)……2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制案例：“三年勞動(dòng)合同關(guān)系”變身&......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國(guó)企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運(yùn)作）—人力資源（誰來做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠(yuǎn)見卓識(shí)讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個(gè)胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過去。組織變革與人力......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2025年10月10日

課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分： 測(cè)量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義......

成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路 上海：2025年10月23日

第一模塊：采購(gòu)經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分：組織與采購(gòu)環(huán)境一、組織，采購(gòu)及采購(gòu)環(huán)境１、組織與采購(gòu)的概念：大組織與小組織２、進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)的要素：采購(gòu)實(shí)體（架構(gòu)）／采購(gòu)環(huán)境（供應(yīng)鏈）／采購(gòu)方法（最佳實(shí)踐）３、采購(gòu)環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)５、組織對(duì)采購(gòu)者的作用二、主要的市場(chǎng)領(lǐng)域１、市場(chǎng)領(lǐng)域的分類（按組織......