青島豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2025年10月09日

一、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)組建什么是團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素團(tuán)隊(duì)組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核傳統(tǒng)績(jī)效考核的問題團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)需求演變的幾個(gè)階段不同市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)方式個(gè)性化需求導(dǎo)致企......

精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3．標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5．全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6．打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7．標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的8項(xiàng)條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片與視頻展示8. 標(biāo)桿......

設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班 青島：2025年10月11日

設(shè)備的使用過程，是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)的過程，但由于磨損和難以完全避免的情況，也致使設(shè)備自身消耗。若對(duì)設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償，設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生故障、功能喪失，不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造等方式。設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀態(tài)不但直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，還關(guān)系工時(shí)、材料和能源的有效利用，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2025年10月14日

1.地方各級(jí)政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立及核心要求;2. 如何落實(shí)主體責(zé)任及規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防控制機(jī)制”的建立和要求;4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè);5. 風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的法規(guī)和重要性;6.如何完善應(yīng)急管理體系、提高應(yīng)急管理能力及健全應(yīng)急管理制......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2025年10月17日

第一章、見證中國式精益運(yùn)營管理模式第一節(jié)、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、 產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如何做到與眾不同的供給2、人工、材料、各種運(yùn)營成本急劇上升3、“低質(zhì)低價(jià)”如何走向“高質(zhì)高價(jià)”■局勢(shì)分析，現(xiàn)狀剖析，研討交流第二節(jié)、中國式精益運(yùn)營管理模式1、精益運(yùn)營管理模式的......

有效的倉庫管理 上海：2025年11月10日

物流，生產(chǎn)，銷售，倉儲(chǔ)，計(jì)劃等部門的主管物料管理人員課程大綱：第一部分：介紹倉儲(chǔ)與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例：小處省大錢第二部分：倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲(chǔ)管理倉庫的布局設(shè)計(jì)與管理倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)保管原則物料進(jìn)出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）包裝和裝運(yùn)倉庫員工隊(duì)伍管理案例：拯救倉庫主管第三......