青島精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津：2025年11月12日

第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造業(yè)的現(xiàn)場最好？為什么會有這樣的區(qū)別？2．現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋案例：一汽現(xiàn)場管理體系3．現(xiàn)場管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點(diǎn)第二章 現(xiàn)場管理三大的基礎(chǔ)工具現(xiàn)場管理三大工具之一：標(biāo)準(zhǔn)化1 .標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場管理的根本......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2025年10月17日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：把握現(xiàn)場改善形態(tài)，形成現(xiàn)場改善意識通過大量的案例，掌握現(xiàn)場改善的工具，并直接運(yùn)用于實際生產(chǎn)活動中掌握 5S、TPM、可視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、POKAYOKE、SMED 的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動掌握員工技能改善的思路和方法通過案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年11月01日

您的企業(yè)是否面臨如下困惑？現(xiàn)場是制造或銷售產(chǎn)品的地點(diǎn)，如何準(zhǔn)確定位才是最恰當(dāng)?shù)摹Ｒ驗槎ㄎ诲e，一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現(xiàn)場管理的重要性，但現(xiàn)場監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）之功能發(fā)揮無法達(dá)成公司對現(xiàn)場的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)的......

6S與精益現(xiàn)場構(gòu)建 上海：2025年11月12日

全面掌握實施6S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行6S；全面掌握企業(yè)推行6S活動的要領(lǐng)、方法、步驟、技巧；如何建立6S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化；如何掌握6S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧；如何有效執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)6S管理精確化；如何監(jiān)控6S管理系統(tǒng)，使6S管理運(yùn)營正常化；參加對象公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2025年10月13日

戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要，但現(xiàn)實情況是：很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定；企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃，最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于，企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼，......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年11月17日

認(rèn)識環(huán)境管理體系審核的重要性，提升審核技巧和方法學(xué)習(xí) ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評估方法學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估重點(diǎn)學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程了解有效開展審核應(yīng)注意的環(huán)境問題關(guān)注點(diǎn)提升審核能力及其在審核過程中的應(yīng)用課程大綱一、ISO 14001:20......