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戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 青島:2025年10月17日
小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕,每個班最好每家企業(yè)7個人參加,結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負責人參加,課程結(jié)合企業(yè)實際進行32場現(xiàn)場實戰(zhàn),讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中,培訓老師結(jié)合......
走進紅領(lǐng)-C2M商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型實踐 青島:2025年10月18日
“紅領(lǐng)”創(chuàng)建于1995年,從一個傳統(tǒng)的代工廠,轉(zhuǎn)型為C2M,為中國制造業(yè)摸索出了一條轉(zhuǎn)型之路,從傳統(tǒng)企業(yè)走向時代型企業(yè),正是中國主流企業(yè)要思考的變革與創(chuàng)新之路。紅領(lǐng)每天可以滿足3000件完全不同需求的定制,通過上門量體、大巴量體,APP在終端獲取客戶信息提前支付費用,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動每一個崗位滿足客......
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0企業(yè)管理轉(zhuǎn)型研修及海爾行 青島:2025年10月19日
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮全面來襲的當下, 與“互聯(lián)網(wǎng)+”息息相關(guān)的傳統(tǒng)制造業(yè)在面臨著信息化水平不高、供應(yīng)鏈整合不夠等造成的低產(chǎn)業(yè)利潤困境,越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)迷失在了互聯(lián)網(wǎng)大潮中。傳統(tǒng)企業(yè)最大的危機,不再是當下的利潤多寡,而是能否清晰把握未來。因此,乘借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風,邁向?qū)I(yè)化......
海爾創(chuàng)客與人單合一及赴青島考察行 青島:2025年10月21日
課程一:《標桿管理——提升企業(yè)競爭力》第一講 標桿原理示例第二講 標桿管理內(nèi)涵1.什么是標桿管理2.標桿管理的優(yōu)點3.標桿管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢4.標桿管理的四種類型5.標桿實施的途徑――模仿型標桿與創(chuàng)新型標桿管理6.標桿模仿與創(chuàng)新7.標桿管理實質(zhì)第三講 標桿目標分析與選擇1.和什么、和誰對標?2......
HR的財稅賦能 廣州:2025年10月31日
人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核算的前提和原則2財務(wù)招聘側(cè)重點3財務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財務(wù)溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務(wù)報表和分析1資產(chǎn)負債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點和分析......
企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2025年11月28日
——企業(yè)決策者:董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人:財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機構(gòu):創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士:有......