青島經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

有效制定年度經(jīng)營計劃-王磊老師 上海：2026年01月23日

適合通用性行業(yè)，期望將組織從經(jīng)驗型向科學(xué)型邁進的企業(yè)。企業(yè)營銷管理決策層、中高層管理者。課程大綱一、年度經(jīng)營計劃的意義與基本概念1、年度經(jīng)營計劃的意義不目標(biāo)2、計劃的分類（1）公司層面：戓略發(fā)展規(guī)劃（2）年度層面：年度經(jīng)營計劃（3）品牌層面：品牌發(fā)展規(guī)劃（4）品類層面：品類發(fā)展規(guī)劃3、事件結(jié)構(gòu)模型4、年度經(jīng)營計劃的三大......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃落地 上海：2026年02月12日

• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......

讓目標(biāo)達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃 廣州：2026年01月23日

企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年02月06日

一、商務(wù)報告演示文稿的設(shè)計思路和原則1、幻燈片的設(shè)計思路和構(gòu)建1.1、金字塔結(jié)構(gòu)1.2、演示文稿的主題和各幻燈片的關(guān)系1.3、幻燈片和word頁面的關(guān)系3.7、圖示設(shè)計與美化技巧4、用圖表說話4.1、PowerPoint圖表制作方法與技巧4.2、PowerPoint圖表美化設(shè)計4.3、真假圖表的使用4.4、制作和美化圖......

股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 北京：2026年02月27日

面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......