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元宇宙發(fā)展與生物前沿技術趨勢 青島:2026年01月23日
上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:創(chuàng)造有意義的體驗空間》一、元宇宙1.0:技術元宇宙1、元宇宙的誕生預定義2、五大技術底座3、元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈二、元宇宙2.0:價值元宇宙1、技術經(jīng)濟意義上的元宇宙2、實體攣生的元宇宙3、價值攣生的元宇宙:NFT、通用性資產(chǎn)三、意義空間元宇宙下午13 : 00-16:00張明徽......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 青島:2026年02月11日
董事長、總(副)經(jīng)理、中高層管理者課程提綱:第一部分 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長1、企業(yè)發(fā)展的三個階段機會驅(qū)動還是資源驅(qū)動資本驅(qū)動還是業(yè)務驅(qū)動價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動2、戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容戰(zhàn)略是什么企業(yè)持續(xù)盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:只規(guī)......
資本頂層設計創(chuàng)富實戰(zhàn)—并購策略、架構設計與估值定價 青島:2026年03月04日
董事長/總裁/董事會秘書/財務總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱DAY 1 資本時代:全方位解讀公司并購投資邏輯一、股權投資概覽(模式與流程)1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式:經(jīng)典式并購vs. 并購-重建式(“收購工廠”)3.戰(zhàn)略投資與......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年03月04日
互聯(lián)網(wǎng)帶來了零距離,但由此產(chǎn)生的去中心化和分布式,又給企業(yè)管理帶來新的挑戰(zhàn)。昨天還走在時代前沿的企業(yè),今天又可能被時代所拋棄;一家企業(yè)如何緊跟時代、基業(yè)長青,如何及時變革、升級、轉(zhuǎn)型,值得我們探索與思考!!青島擁有眾多名牌企業(yè),如“海爾”、“青啤”、“海信&r......
高級軟件需求分析師 北京:2026年03月12日
1、建立正確、規(guī)范與創(chuàng)新的需求方法,能夠根據(jù)信息系統(tǒng)的類型選擇適合的入手點,合理的判斷需求的關注點。2、能夠用組織學的觀點組織需求團隊,掌握需求過程定義的本質(zhì)以及技巧,學會使用需求過程來組織需求工程的各種活動。3、提升交流的能力,理解需求獲取的難點與機會,能夠應用正確的需求捕獲技術來獲取真正的需求。培訓要點:在高質(zhì)量軟......
戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)演練總裁班 深圳:2026年03月03日
第一部分 戰(zhàn)略的基本框架【情景案例1-1】一、歷代戰(zhàn)略學家對戰(zhàn)略的認識二、發(fā)展戰(zhàn)略框架三、發(fā)展戰(zhàn)略框架的構成1.愿景2.戰(zhàn)略目標3.業(yè)務戰(zhàn)略4.職能戰(zhàn)略四、為什么要制定戰(zhàn)略?五、怎樣制定戰(zhàn)略?六、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】一、如何進行宏觀......
