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采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年11月27日
第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
面對企業(yè)采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業(yè)的采購成本管理有什么區(qū)別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
《供應商質量管理》 南京:2025年11月26日
采購工程師、采購主管、供應商質量工程師?!菊n程收益】掌握供應商質量管理體系的內容;掌握如何將質量要求向供應商傳遞;掌握提升供應商質量的工具和方法?!菊n程大綱】第一模塊:供應商管理的零缺陷(0.5hr)1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業(yè)成本(或利潤)的影響3.供應商管理在企業(yè)運營中的地位和作用4.供應商管理的三大......
供應管理的領導力和轉型 天津:2025年12月05日
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方......
讓企業(yè)經營實現有效管理——企業(yè)年度經營計劃與執(zhí)行 深圳:2025年12月05日
總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經理、運營經理、區(qū)域經理、培訓經理、中高層主管等培訓大綱:引言:管理團隊的痛苦:1.年度經營計劃形式多于實際,花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標真的能實現嗎?年度目標應該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴謹的、科學的經營計劃?......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 深圳:2025年11月29日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業(yè)都經受了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經理人的我們,應該如何提升我們的專業(yè)素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業(yè)關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰(zhàn)有哪些......
