青島成本控制策略培訓(xùn)公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴張的關(guān)鍵一環(huán)。許多企業(yè)開始注重成本管理控制，清晰的意識到成本管理水平就是企業(yè)盈利的保證，就是企業(yè)的核心......

打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實踐 青島：2025年10月09日

總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財務(wù)、審計。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分：ESG有關(guān)定義1.什么是ESG？2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展3.ESG相關(guān)方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系5.ESG戰(zhàn)略管理包含過......

采購綜合能力提升培訓(xùn) 青島：2025年10月09日

第一幕：前期準(zhǔn)備階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和實際演練模擬活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個小組，選出小組長（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、實際模擬演練，講師提出專題，由一小組進(jìn)行討論分析，獲得對策和方案，現(xiàn)場制......

采購談判策略與技巧實戰(zhàn) 青島：2025年10月10日

互動啟發(fā)：檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專家的大信封”與“海盜分金”采購人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購談判流程框架1采購管理體系對供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購談判能力的途徑1.2采購實踐發(fā)展的五個過程、管理的三個階段，以及相應(yīng)的降本策略1.2.1實踐過程：供料、降......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2025年10月17日

大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益：★深層次理解與領(lǐng)會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實際情況擬定精益運營管理實施方案★破解在推行過程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京：2025年11月22日

●從心里學(xué)的角度結(jié)合當(dāng)今的時代格局重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的和管理者●掌握領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)制和植入的技巧●增強領(lǐng)導(dǎo)力中的溝通技巧與管理技巧培訓(xùn)對象企業(yè)管理層人士等。課程內(nèi)容第一講：什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領(lǐng)導(dǎo)力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領(lǐng)導(dǎo)力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化......