青島企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 青島：2025年10月30日

（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計(jì)劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動(dòng)(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......

向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享 上海：2025年11月06日

采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士課程大綱一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、華為采購實(shí)踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運(yùn)作原則分層分級決策3.華為采購角色4.采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)5.采購總體策略陽光采購、價(jià)值采購聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班 南昌：2025年10月30日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）落實(shí)國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 長春：2025年10月23日

國企采購活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過采購活動(dòng)助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對國企采購活動(dòng)的績效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......

電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 深圳：2025年10月20日

電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)，比拼的不是誰的設(shè)計(jì)更高明，而是誰的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤，因?yàn)橄到y(tǒng)的故障往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中疏忽或者不了解的錯(cuò)誤隱患而導(dǎo)致的。本課程采用逆向思維方式，從設(shè)計(jì)的負(fù)面角度入手，總結(jié)剖析了設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn)，以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再發(fā)生。為了幫助廣大電子企業(yè)提高電路設(shè)計(jì)、測試水平和綜合......

需求分析與需求管理 上海：2025年10月30日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......