青島雙軌模式培訓(xùn)

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青島雙軌模式培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定青島：2025年10月17日

經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，很多企業(yè)稍不留神，就會(huì)被歷史的車輪碾得粉碎，沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)注定短命，缺乏戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家也一定是短視的。如何讓戰(zhàn)略能夠真正落地，唯做好每一年的規(guī)劃并有效執(zhí)行，才能保證企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)??！很多企業(yè)在戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)策略制定、落地執(zhí)行中經(jīng)常遇到以下困惑：1.增長(zhǎng)困惑：業(yè)績(jī)?nèi)绾纬掷m(xù)增長(zhǎng)，缺乏增長(zhǎng)的系統(tǒng)思......

走進(jìn)紅領(lǐng)-C2M商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型實(shí)踐青島：2025年10月18日

公司創(chuàng)始人、高管、供應(yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人等【日程安排】第一模塊09:00-10:15紅領(lǐng)C2M商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 | 李金柱揭秘酷特智能的艱辛轉(zhuǎn)型過(guò)程，解讀酷特智能“三大價(jià)值一個(gè)核心”10:15-10:30全球客戶個(gè)性化定制交互平臺(tái)展示 | 定制專家前端客戶下單平臺(tái)演示，如何把客戶需求轉(zhuǎn)換為一組數(shù)據(jù)，直接驅(qū)......

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0企業(yè)管理轉(zhuǎn)型研修及海爾行青島：2025年10月19日

一、海爾集團(tuán)歷程及成果1. 海爾發(fā)展歷程2. 海爾創(chuàng)新之道二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型探索創(chuàng)新1、海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向2、互聯(lián)工廠探索與實(shí)踐3、階段性創(chuàng)新成果三、海爾文化與管理實(shí)踐1. 海爾文化之旅2. OEC管理法與案例分享3. 市場(chǎng)鏈機(jī)制與案例分享4. 人單酬雙贏模式解讀四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)轉(zhuǎn)型探討1、中國(guó)企業(yè)面臨的五大挑......

海爾創(chuàng)客與人單合一及赴青島考察行青島：2025年10月21日

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了零距離，但由此產(chǎn)生的去中心化和分布式，又給企業(yè)管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。昨天還走在時(shí)代前沿的企業(yè)，今天又可能被時(shí)代所拋棄；一家企業(yè)如何緊跟時(shí)代、基業(yè)長(zhǎng)青，如何及時(shí)變革、升級(jí)、轉(zhuǎn)型，值得我們探索與思考!!青島擁有眾多名牌企業(yè)，如“海爾”、“青啤”、“海信&r......

“贏在中層”——呼叫中心最強(qiáng)班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月31日

可以有效的控制員工流失率，全面提升基層管理者的能力，包括：領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、激勵(lì)能力、績(jī)效提升能力、情緒管理能力等。輕松活潑的培訓(xùn)氣氛引發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考的意識(shí)和能力，促使學(xué)員保持高度的參與熱情，獲得全新的學(xué)習(xí)感受。全方位的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，確保所教方法技巧實(shí)用，易落地。適用對(duì)象：一線班組長(zhǎng)、培訓(xùn)師、呼叫中心經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用上海：2025年10月18日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個(gè)部門中需要學(xué)習(xí)目前國(guó)際通用的管理知識(shí)、管理方法并分享國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的各級(jí)管理人員課程背景：本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家......