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內(nèi)控關(guān)鍵點識別訓練工作坊 青島:2025年10月09日
內(nèi)部控制難在哪里?其實是在落地執(zhí)行。您是否常常有這些困惑:辛辛苦苦建立起來的內(nèi)控流程制度,落地執(zhí)行時總是出問題;有些人覺得流程制度繁瑣,有些人嫌效率低下,還有些人認為影響業(yè)務;有時候老板或管理層也嫌麻煩,帶頭不執(zhí)行,導致流程制度被拋在一邊,最后變成了空中樓閣。這些現(xiàn)狀導致內(nèi)控人員很多時候聽到的反饋是,內(nèi)部控制效果不明顯......
經(jīng)濟責任審計與績效審計 青島:2025年10月13日
為全面深化經(jīng)濟責任審計工作,中央辦公廳和國務院辦公廳于2010年10月頒布了《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》。為落實中央提出的新要求和解決審計實踐中出現(xiàn)的新問題,2014年7月27日,中央紀委機關(guān)、中央組織部、中央編辦、監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、審計署、國務院國資委聯(lián)合印發(fā)實施《黨政主要領導干......
企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟南:2025年10月09日
一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個主要目標2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設方法論2. 風內(nèi)控體系組織機構(gòu)設立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對標內(nèi)控整改固化內(nèi)控評價內(nèi)控審計4. 內(nèi)控體系優(yōu)化內(nèi)部控制合規(guī)項目運作流......
新公司法與公司治理 濟南:2025年10月10日
董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才董事會辦公室及公司治理從業(yè)者課程大綱:一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動一:注冊資本認繳制度的變化變動二:股份公司授權(quán)資本制的引入變動三:法定代表人制度的細化和優(yōu)化變動四:進一步明確保護小股東的權(quán)利變動五:公司風險隔離平臺的變化變動六:股......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 北京:2025年10月17日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二:部門經(jīng)理領導藝術(shù)1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......
卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......