青島企業(yè)所得稅培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)所得稅匯繳風(fēng)險(xiǎn)防范與年終關(guān)賬關(guān)注要點(diǎn) 青島：2025年12月09日

2024年是有史以來(lái)稅收環(huán)境最艱難的一年，一方面，稅務(wù)機(jī)關(guān)“堵漏增收”讓全國(guó)的企業(yè)疲于拼命；另一方面，新《公司法》認(rèn)繳制出資5年內(nèi)完成實(shí)繳，加之“八部門”聯(lián)合打擊涉稅違法犯罪成為常態(tài)，“兩高”下發(fā)危害稅收征管刑事案件的司法解釋，2025年稅務(wù)機(jī)關(guān)的......

以數(shù)治稅下，企業(yè)所得稅匯繳風(fēng)險(xiǎn)防控與稅務(wù)稽查下合規(guī)策略 上海：2025年11月13日

近年來(lái)，稅收新政層出不窮，數(shù)電票開(kāi)票試點(diǎn)已經(jīng)逐步推開(kāi)，金稅四期也已經(jīng)基本開(kāi)發(fā)完成，稅務(wù)機(jī)關(guān)將進(jìn)一步利用大數(shù)據(jù)實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全流程、全稅種問(wèn)題將一覽無(wú)余。企業(yè)財(cái)稅人員應(yīng)提前準(zhǔn)確辨識(shí)企業(yè)所得稅各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)而堵塞漏洞，才能實(shí)施有效的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控，順利做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作?！菊n程收益】1. 分析和......

智慧稅務(wù)時(shí)代建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)年終關(guān)帳與企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整 石家莊：2025年11月14日

年終關(guān)賬，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一件大事。關(guān)賬前的工作的做的好壞，第一，會(huì)影響對(duì)本企業(yè)當(dāng)年財(cái)務(wù)成果的客觀評(píng)價(jià)；第二，會(huì)影響明年財(cái)務(wù)工作的開(kāi)局；第三，會(huì)給明年的企業(yè)所得稅匯算清繳和未來(lái)會(huì)計(jì)期間的稅收工作帶重大隱患。因此，關(guān)賬前學(xué)習(xí)和了解必要的財(cái)務(wù)、稅收政策，把握正確的財(cái)務(wù)、稅收處理方法非常重要。本期課程就是基于這樣一個(gè)背景而......

智慧稅務(wù)&稅務(wù)合規(guī)背景下企業(yè)所得稅匯繳高危事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)提示與應(yīng)對(duì) 沈陽(yáng)：2025年10月16日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)負(fù)責(zé)人等【課程內(nèi)容】模塊一、2023“金稅四期”上線后嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下年終匯繳的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)【以案說(shuō)稅】稅務(wù)局怎么知道企業(yè)有大額咨詢費(fèi)？？1.“智慧稅務(wù)”下大數(shù)據(jù)治稅管控模式對(duì)企業(yè)所得稅匯算清繳的影響2.全電票時(shí)代，企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)提示系統(tǒng)上......

產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳：2025年10月17日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理；中試/試制部經(jīng)理；測(cè)試部經(jīng)理；質(zhì)量部經(jīng)理；工藝/制造工程部經(jīng)理。課程大綱：1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：以業(yè)界成功案例，結(jié)合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年11月29日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評(píng)估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評(píng)估內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)部門、......