青島薩班斯法案培訓(xùn)公開課

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島：2025年10月09日

-真實(shí)案例研讀，學(xué)習(xí)上市企業(yè)資金配置技巧-場(chǎng)景分析提煉，掌握不同階段資金管理模式-提升全局思維，巧妙規(guī)劃企業(yè)資金融通方式-收獲戰(zhàn)略視野，建立企業(yè)資金管理的格局觀課程大綱第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1.一個(gè)走訪企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討：......

利潤之王--中海地產(chǎn)項(xiàng)目全成本與招采管控實(shí)操 青島：2025年10月11日

黑鐵時(shí)代，行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。招標(biāo)采購屬于成本管控的重要環(huán)節(jié)，“招標(biāo)......

對(duì)標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 青島：2025年10月11日

面對(duì)外部經(jīng)營環(huán)境的多變情況，財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何做好預(yù)算籌備，讓資源配置承接戰(zhàn)略意圖？如何保障預(yù)算編制中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一致性和邏輯性？如何做好滾動(dòng)預(yù)測(cè)，使得資源的彈性配置有依據(jù)？如何建立各層級(jí)主管由管理者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)身，讓業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)真正形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？本課程......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年10月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 深圳：2025年10月31日

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)作為專注于采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織，一直以推動(dòng)我國供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開始，組織國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開發(fā)出一套兼具國際視野與本土特色，理論知識(shí)與中國實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系，以響應(yīng)國家號(hào)召，迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)，有......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年10月23日

職場(chǎng)人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：?jiǎn)栴}解決的四大步驟（思考、分析的過程）認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)......