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企業(yè)全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業(yè)的價......
財務BP業(yè)務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務 BP 業(yè)務財務骨干人員課程收益思維轉變: 重塑“跳出財務看業(yè)務”邏輯思維,助力業(yè)務財務角色的轉變。實操指南: 深入洞察業(yè)務問題的關鍵指南,為業(yè)務提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業(yè)務溝通思路與技巧,實現業(yè)財高效協同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務參謀1.財務 BP 如何創(chuàng)造價值?財務B......
管理者的財務思維與經營洞察 上海:2025年12月17日
【全面系統認識財務】建立財務管理思維,理解財務如何在經營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益課程大綱第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入:......
預算編制與預算控制實務 上海:2025年12月17日
1. 全面預算和管理的內在功能分析• 預算? 預算的定義、特點與作用? 預算在資源配置中的關鍵作用• 管理? 預算管理的內涵與外延? 預算管理與其他管理職能的關系? 構建完整的預算管理知識體系2. 預算重要前提• 誰來做?誰能做?誰要做?? 預算編制的主體與責任分工? 各級管理層、財務部門......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認知】管理本質:為什么管人比管事更本質?二、從專業(yè)走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質:角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區(qū):管理者有哪些......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
場景一:A 企業(yè)產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導入:供應鏈之“啤酒游戲”思考:供應鏈困局如何突破(統一認知+一套方法+組織協同)卓越供應鏈運營流程、架構......
