青島CFO培訓(xùn)

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青島CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年11月10日

CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，更要懂得如何依靠組織、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此，財(cái)務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！CFO作為專業(yè)......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制青島：2025年10月09日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一資金管理有那么重要么1.一個(gè)走訪企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討：很多企業(yè)在發(fā)展的過程，規(guī)模越來越大，資金鏈卻越繃越緊，問題出在哪兒？該如何解決？其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)是否可以分享？2.財(cái)務(wù)用什么來承接企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?案例探討：撬動(dòng)企業(yè)規(guī)劃目......

對(duì)標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的華為全面預(yù)算管理青島：2025年10月11日

第一部分：如何正確理解全面預(yù)算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具，上承戰(zhàn)略下啟績(jī)效2、企業(yè)中全面預(yù)算管理常見問題和癥結(jié)分析3、華為基本法和《價(jià)值為綱》對(duì)全面預(yù)算管理的相關(guān)闡述4、如何理解“全面”預(yù)算管理：八個(gè)“全面”第二部分：全面預(yù)算管......

利潤(rùn)之王--中海地產(chǎn)項(xiàng)目全成本與招采管控實(shí)操青島：2025年10月11日

（1）破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道;（2）從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過程成本和招采精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;（3）提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理和招采管控的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來即用;（4）大量中海等標(biāo)桿房企成本管控實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目......

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（1天）上海：2025年10月22日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講：5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國(guó)人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年10月17日

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在以下問題，急需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善：司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn)，急需改善。想推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少，不知如何辦?想改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了。不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作......