青島外審員培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車(chē)行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛(ài)。BS......

VDA6.3 過(guò)程審核 濟(jì)南：2025年10月15日

本課程講師利用近十年的德資汽車(chē)行業(yè)大企業(yè)的過(guò)程審核VDA6.3，及與德國(guó)汽車(chē)制造商的一級(jí)配套的經(jīng)驗(yàn)，利用生動(dòng)的案例，深入的剖析每個(gè)審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對(duì)VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實(shí)施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過(guò)程的開(kāi)發(fā)直至采購(gòu)、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過(guò)程的改善，以獲得低成......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決法與QCC質(zhì)量問(wèn)題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

質(zhì)量問(wèn)題成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一：2007年，佛山利達(dá)玩具王國(guó)毀于一個(gè)玩具門(mén)把手上，使工廠關(guān)閉；2009年，豐田汽車(chē)剎車(chē)門(mén)事件，700萬(wàn)輛汽車(chē)召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失；……頻發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題使品管人員四處救火、疲于奔命，生產(chǎn)人員頻繁返工、無(wú)效勞動(dòng)，銷(xiāo)售人員不斷退貨、怨聲載道，引發(fā)質(zhì)......

質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位技能訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年10月09日

企業(yè)中的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的管理人員和檢驗(yàn)人員，包括IQC、IPQC、FQC、OQC等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后：讓質(zhì)量檢驗(yàn)員充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，不斷地加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，提升質(zhì)量檢驗(yàn)員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗(yàn)的基本概念1、質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)的目的檢驗(yàn)的重......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海：2025年10月17日

從骨干精英到優(yōu)秀管理者：管理者技能提升訓(xùn)練營(yíng)新晉管理者在企業(yè)中處于承上啟下的位置，推動(dòng)企業(yè)決策和公司制度的扎實(shí)落實(shí)，在組織溝通中起著上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用。俗話說(shuō)“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，如果新晉管理者無(wú)法勝任新角色，不僅會(huì)讓新晉管理者喪失信心，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力下降，嚴(yán)重阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)的......

VUCA時(shí)代下組織能力敏捷打造實(shí)踐 廣州：2025年10月25日

第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關(guān)組織的若干思考5.有關(guān)個(gè)人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網(wǎng)出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個(gè)人3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個(gè)人，并拿到結(jié)果4.案例3：某巨型互聯(lián)網(wǎng)上市公司組織能......