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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計設(shè)計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
VDA6.3 過程審核 濟(jì)南:2025年10月15日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一.過程審核的概述什么是過程審核?過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點過程審核的分類二.A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點和準(zhǔn)則1.產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品開......
8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南:2025年11月15日
質(zhì)量問題成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一:2007年,佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,使工廠關(guān)閉;2009年,豐田汽車剎車門事件,700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;……頻發(fā)的質(zhì)量問題使品管人員四處救火、疲于奔命,生產(chǎn)人員頻繁返工、無效勞動,銷售人員不斷退貨、怨聲載道,引發(fā)質(zhì)......
質(zhì)量檢驗員崗位技能訓(xùn)練營 南京:2025年10月09日
企業(yè)中的質(zhì)量檢驗部門的管理人員和檢驗人員,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后:讓質(zhì)量檢驗員充分認(rèn)識到自己工作的重要性,不斷地加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,提升質(zhì)量檢驗員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗的基本概念1、質(zhì)量檢驗的重要作用質(zhì)量檢驗過程質(zhì)量檢驗的目的檢驗的重......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2025年11月13日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與......
從技術(shù)走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變 深圳:2025年10月17日
通過學(xué)會自我管理,提升自我影響力通過學(xué)會員工管理,提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力通過學(xué)會工作管理,提升工作執(zhí)行力【課程內(nèi)容】破題:從技術(shù)走向管理1、何為技術(shù)、何為管理2、技術(shù)關(guān)注什么、管理關(guān)注什么3、技術(shù)員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內(nèi)容3、部門經(jīng)理的4種錯誤......