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卓越管理者的溝通藝術(shù) 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業(yè)2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對(duì)等平衡7、特別傾聽8、話語權(quán)重者的責(zé)任9、在對(duì)方話語縫隙間添標(biāo)點(diǎn)符號(hào)二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴(yán)明不嚴(yán)詞10、該禁不該說11、堅(jiān)持不僵持1......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年10月10日
深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績......
知人知心的溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年10月18日
一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運(yùn)用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法聽、說、看、問(面對(duì)不同的對(duì)象,用不同......
無坎不越——對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外,跨部門溝通藝術(shù) 廣州:2025年11月27日
日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說:“溝通一向是、現(xiàn)在是、將來也依然是企業(yè)中最重要的問題!”確實(shí),很多企業(yè)的工作差錯(cuò)都源于溝通不足和溝通不良。本課程將為你解構(gòu)以下問題:對(duì)上溝通如何邏輯有序,化繁為簡,提高效率與效度?對(duì)下溝通如何精準(zhǔn)同頻,減少表達(dá)和理解之間的偏差?對(duì)外溝通如何拉近距離,提升共識(shí),獲取支持......
成功項(xiàng)目管理 上海:2025年11月05日
1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員;參與項(xiàng)目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT等課程大綱:一 項(xiàng)目管理的理念學(xué)習(xí)收獲:通過研討,了解什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理,把握項(xiàng)目的關(guān)鍵要素。通過項(xiàng)目案例,分析項(xiàng)目失敗的主要原因,總結(jié)項(xiàng)目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
敏捷·微課開發(fā) 深圳:2025年10月10日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院內(nèi)部講師、網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)人員課程大綱第一部分:趨勢1.困境——傳統(tǒng)開班授課模式遇到的瓶頸?學(xué)員:業(yè)務(wù)忙,沒時(shí)間學(xué)習(xí)?講師:任務(wù)重,沒時(shí)間授課?培訓(xùn)經(jīng)理:學(xué)員分散,沒法集中開班2.出路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)新模式?自我學(xué)習(xí)?碎片化學(xué)習(xí)?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?全腦......