青島研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 南京：2025年10月17日

? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復(fù)雜費解的理論? 課程中互動式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項目管理、企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為、金蝶等）工作時......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月16日

1.學(xué)會并強化任務(wù)的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 蘇州：2025年11月28日

通過 2 天的學(xué)習，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項目管理方法在研發(fā)項目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項目經(jīng)理的職責和角色定位，具備項目管理的全局觀，掌握項目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項目管理中的工具和方法，對研發(fā)項目的各項資源和風險等方面進行有效控制，從而保證項目的進度、預(yù)算、質(zhì)量等......

向華為學(xué)習：高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 上海：2025年10月14日

1.亮劍——項目、項目管理和項目思維（1.5H）現(xiàn)場組建項目團隊，各項目組識別實際的研發(fā)項目，以便后續(xù)課程中結(jié)合講師的講解，現(xiàn)場學(xué)以致用，老師進行點評講解，讓大家有身臨其境的啟發(fā)感，讓大家掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1什么是項目，其特征是什么？1.2什么是項目管理思維？1.3從技術(shù)崗轉(zhuǎn)向......

績效管理與面談技巧 北京：2025年10月10日

第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線2.績效反饋與輔導(dǎo)下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德電氣的績效改進計劃第二講 實操篇 員工績效面談一．有效反饋三原則1. 基......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2025年11月28日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數(shù)b ......