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產(chǎn)品開發(fā)降本增效實戰(zhàn)工作坊 上海:2025年10月10日
2020年,突如其來的新冠疫情席卷全球,國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,成了許多企業(yè)舉步維艱的一年。在新的形勢下,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新增效的同時,做好研發(fā)降本,創(chuàng)造更多利潤應(yīng)是企業(yè)抵御寒冬的一把利劍。大部分制造型企業(yè)80%的產(chǎn)品成本鎖定在設(shè)計階段,降本增效工作管理絕不僅限于通常理解的財務(wù)管理過程,更應(yīng)貫穿到產(chǎn)品規(guī)劃、平臺戰(zhàn)略......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 上海:2025年10月17日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......
IPD新質(zhì)引擎:煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 上海:2025年10月23日
華為業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū),服務(wù)全球超過30億人口。華為注重品牌建設(shè),通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),建立了強大的品牌影響力,連續(xù)多年入選世界品牌500強。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心:作為深圳首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù),致力于帶動龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力,助力龍崗區(qū)打造成......
產(chǎn)品經(jīng)理提升班:從產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市(3天2夜) 上海:2025年10月23日
董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理等課程大綱一、產(chǎn)品戰(zhàn)略模塊第一部分:華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999:野蠻生長,統(tǒng)一思想>1999-2009:國際市場,理性、主義>2009-至今:讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華為......
《工傷保險條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險防范 深圳:2025年10月17日
第一部分、《工傷保險條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)一、工傷認(rèn)定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險?3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡”中的“疾病”包括哪些,“48小時如何......
微服務(wù)及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設(shè)計與最佳實踐 北京:2025年10月27日
第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進(jìn);2.高可用設(shè)計手段;3.高并發(fā)設(shè)計手段;4.微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)成(服務(wù)拆分、服務(wù)拓?fù)潢P(guān)系圖);5.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計原則;6.微服務(wù)架構(gòu)服務(wù)粒度設(shè)計;7.實踐案例;第一天 下午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)網(wǎng)關(guān)篇1.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計服務(wù)網(wǎng)關(guān)作用;2.微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計之網(wǎng)關(guān)......