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軟件系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 青島:2025年10月18日
為響應(yīng)工業(yè)和信息化部信息化高端人才培養(yǎng)的號(hào)召,名課堂特推出了軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)班,希望通過專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與業(yè)界真實(shí)案例來全面提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平,旨在培養(yǎng)專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師,更好地服務(wù)于信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。課程特色項(xiàng)目通過一個(gè)完整的軟件設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例,完全覆蓋設(shè)計(jì)過程的各個(gè)知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用,詳細(xì)設(shè)計(jì)、構(gòu)件設(shè)計(jì)等。該項(xiàng)......
構(gòu)建高效的研發(fā)管理體系及信息化平臺(tái) 濟(jì)南:2025年10月29日
目前市場競爭日趨激烈,企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新,建立規(guī)范、高效、適用的研發(fā)管理體系,才能適應(yīng)快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術(shù)的不斷更新;才能有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品生命周期收入、減少開發(fā)浪費(fèi)、提升市場競爭力;才能有效提高研發(fā)資源的利用率、降低研發(fā)成本;從而在與競爭對(duì)手的較量......
從技術(shù)到管理:研發(fā)經(jīng)理的五項(xiàng)修煉 濟(jì)南:2025年11月01日
研發(fā)經(jīng)理、總工、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、研發(fā)骨干課程大綱修煉一 定好位:角色定位轉(zhuǎn)換(認(rèn)知升維)技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型該怎樣看待管理?科學(xué)&藝術(shù)?管理者與技術(shù)人員有什么區(qū)別技術(shù)人員與各級(jí)管理者行為動(dòng)機(jī)有何差異技術(shù)人員與管理人員的思維模式有何不同技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的障礙常見誤區(qū):“老母雞效應(yīng)&rd......
IPD+敏捷高級(jí)訓(xùn)戰(zhàn)班 濟(jì)南:2025年11月11日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程收益很多處在IPD管理變革的不同階段,有些企業(yè)在IPD起步的路上;有些已經(jīng)成功的實(shí)施了IPD,希望引入敏捷應(yīng)對(duì)變幻莫測的市場和客......
招聘面試中的“望聞問切” 上海:2025年11月13日
企業(yè)都在為“員工離職率”而糾結(jié),千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工?“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 深圳:2025年10月23日
第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字,激發(fā)危......