青島PMP培訓(xùn)公開課

PMP?項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 上海：2025年10月16日

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識(shí)點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：1.對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項(xiàng)目管理的精髓思想;......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 上海：2025年10月18日

本課程全面介紹了國際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家一起分享實(shí)際操作中的問題和難點(diǎn)，如設(shè)計(jì)流程管理的進(jìn)一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實(shí)際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介：●國內(nèi)、......

PMP?項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班 北京：2025年10月22日

第一天上午第1章 引論1.項(xiàng)目及項(xiàng)目的特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、運(yùn)營和OPM的含義及相互關(guān)系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項(xiàng)目管理商業(yè)文件7.練習(xí)與講解8.動(dòng)畫視頻觀看第2章 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境1.概述2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過程資產(chǎn)4.組織系統(tǒng)5.練習(xí)與講解6.動(dòng)畫視頻觀看第一天下午第3章 項(xiàng)目經(jīng)理的......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 深圳：2025年10月31日

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值1）什么是客戶價(jià)值？2）什么是客戶外部客戶價(jià)值與內(nèi)部客戶價(jià)值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？2）運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動(dòng)測試！3）結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練......

財(cái)務(wù)部門如何組織實(shí)施全面預(yù)算管理 廣州：2025年11月12日

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等培訓(xùn)大綱：一、企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理及其本質(zhì)預(yù)算管理發(fā)展演變及應(yīng)用現(xiàn)狀戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算的關(guān)系預(yù)算管理誤區(qū)及正確基本觀念好預(yù)算的五大功能預(yù)算中財(cái)務(wù)部扮演什么角色二、企業(yè)實(shí)施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備預(yù)算......