青島項目模板培訓(xùn)公開課

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 青島：2025年10月11日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員?！菊n程大綱】（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合......

《24清標(征)》條文解讀、工程造價管理與審計實務(wù)重點、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項目管理實踐 青島：2025年10月11日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計價標準（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)......

裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析 青島：2025年10月14日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革，同時，與時俱進，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對。3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計、采購、施工、維護階段的核心重點，有效控制項目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險，做到收益最大化。培訓(xùn)對象:1.地產(chǎn)企業(yè)決策......

“PPP新機制下基建項目投融資與特許經(jīng)營項目實務(wù)操作”專題培訓(xùn)班 青島：2025年10月15日

政府部門：主管經(jīng)濟、財政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門；平臺機構(gòu)：城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司；金融機構(gòu)：銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機構(gòu)；業(yè)主單位：市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機場、車站、港口、園區(qū)等單位；建設(shè)單位：土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企......

數(shù)字化課程開發(fā)與設(shè)計 上海：2025年10月09日

* 理解培訓(xùn)課程的意義和概念，提升大家作為內(nèi)訓(xùn)師去開發(fā)課程的意愿和興趣。* 掌握課程開發(fā)的流程，能夠從組織需求的視角開發(fā)具體的培訓(xùn)目標。* 基于自己的培訓(xùn)目標，結(jié)合成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，設(shè)計出符合生動的教學(xué)過程。課程大綱第一模塊：序言* 我是誰？為何要做講師？培訓(xùn)的價值是什么？* 我們的學(xué)習(xí)旅程* 講師開場三部曲：Who&m......

關(guān)鍵溝通 上海：2025年10月24日

認識溝通的重要性，了解溝通障礙產(chǎn)生的根本原因夠理掌握向上溝通、工作匯報的技巧，獲得上級的資源支持能夠掌握橫向溝通障礙產(chǎn)生的原因及應(yīng)對方法，提升部門間協(xié)同工作效率能夠掌握向下溝通方法技巧，提升團隊管理效率，增強員工歸屬感課程對象新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導(dǎo)入1.溝通中存在的偏差2.【活動】&ld......