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精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 青島:2025年10月09日
總經(jīng)理、副總,生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、質(zhì)量、人力總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱:第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1.中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2.中國企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3.標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4.企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5.全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6.打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7.......
設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班 青島:2025年10月11日
生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備技術(shù)人員、設(shè)備維修人員、車間主管、班組長等。課程收益學(xué)員參加設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過課堂講解、案例分析、提問互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)交流釋疑解惑等,融入培訓(xùn)師專業(yè)、獨(dú)到的見解,將系統(tǒng)地掌握設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理要點(diǎn)、方法。通過進(jìn)一步實(shí)際工作......
安全管理人員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實(shí)高級(jí)培訓(xùn)班 青島:2025年10月14日
各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人和安全管理人員及企業(yè)工會(huì)人員,安全應(yīng)急管理人員、職業(yè)健康、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術(shù)及管理人員等相關(guān)人員。課程大綱1.地方各級(jí)政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立及核心要求;2......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 青島:2025年10月14日
面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進(jìn)行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時(shí)網(wǎng)課實(shí)時(shí)更新,電腦/手機(jī)隨時(shí)回放學(xué)習(xí),同時(shí)可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實(shí)際相結(jié)合。培訓(xùn)課程主題1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)......
購物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營策略及案例解析 上海:2025年11月13日
當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì),行業(yè)關(guān)注點(diǎn)正從每年的新開數(shù)量轉(zhuǎn)到經(jīng)營的質(zhì)量。如何運(yùn)用專業(yè)招調(diào)工具和步驟,抓住機(jī)會(huì)優(yōu)化租戶組合、增加有效客流,提升商品力,提升會(huì)員粘性,從而提升整體銷售額,實(shí)現(xiàn)購物中心資產(chǎn)保值和長期持續(xù)穩(wěn)定增值?招商調(diào)改做為當(dāng)下各家商場(chǎng)的常態(tài)化重點(diǎn)工作,聚焦當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境,如何制定整體提升方案,以真實(shí)案例為背景......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2025年10月18日
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......