青島供應(yīng)鏈培訓(xùn)

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青島供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐青島：2025年10月09日

第一部分：ESG有關(guān)定義1.什么是ESG？2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展3.ESG相關(guān)方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系5.ESG戰(zhàn)略管理包含過(guò)程管理和績(jī)效管理6.案例分析和討論（I）第二部分：打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈1.供應(yīng)鏈中ESG重要性分析2.選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實(shí)踐的關(guān)鍵性因素3.ESG核心......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—降低供應(yīng)鏈成本青島：2025年10月11日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等看板使用的前提條件和方法原則等學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對(duì)象物流部門計(jì)劃人員、倉(cāng)庫(kù)或管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年10月25日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤(rùn)導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

ERP在供應(yīng)鏈中的實(shí)際應(yīng)用青島：2025年11月07日

21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)大部分的企業(yè)在運(yùn)用ERP管理企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是ERP作為管理工具到底能協(xié)助企業(yè)管理的什么程度？是否有效的運(yùn)用？甚至于，ERP沒(méi)有在運(yùn)用中發(fā)揮更好的作用，而成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)而被棄之。所以ERP要如何選擇，如何為企業(yè)所用，成了現(xiàn)代企業(yè)比較糾結(jié)和茫然的問(wèn)題。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注成本問(wèn)題......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用上海：2025年11月20日

SQE、品質(zhì)工程師、IQC來(lái)料檢驗(yàn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等課程大綱一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí)1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過(guò)程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過(guò)程6.先期品質(zhì)......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力，多項(xiàng)目管理能力；包括從設(shè)計(jì)、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)打法?！?】提升受訓(xùn)管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學(xué)性，從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?】結(jié)合實(shí)際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對(duì)象】房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的......