青島談判技巧培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級(jí)研修班 青島：2025年10月18日

第01部分：成本價(jià)格分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行采購成本和價(jià)格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實(shí)現(xiàn)采購成本降低的指標(biāo)3、案例分析——某集團(tuán)公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對(duì)采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備......

精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 濟(jì)南：2025年10月24日

2025年供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應(yīng)商是我們的合作伙伴，可現(xiàn)實(shí)我們不斷對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商下達(dá)......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 蘇州：2025年10月14日

銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對(duì)錯(cuò)過早讓步第......

采購成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

曾經(jīng)我們說 2020 年是繼二戰(zhàn)以后最具挑戰(zhàn)的一年，生產(chǎn)制造業(yè)急速下滑，服務(wù)業(yè)幾乎停擺，口罩事件人心惶惶，但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉(zhuǎn)，情況一度變得復(fù)雜起來，國際國內(nèi)形勢(shì)持續(xù)“高漲”，制造業(yè)再受重創(chuàng)，原材料瘋狂暴漲，工廠被迫停工，夾雜著斷斷續(xù)續(xù)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和疫苗推廣，制造業(yè)九死一生，再此......

Situational Coach? —績效輔導(dǎo)模擬沙盤（版權(quán)課限40人） 深圳：2025年10月23日

1、學(xué)習(xí)在績效面談和其他任何場合中員工輔導(dǎo)的重要方法2、掌握與不同類型的員工做績效面談?shì)o導(dǎo)的技巧3、運(yùn)用輔導(dǎo)行為實(shí)踐工具和改變跟進(jìn)工具4、學(xué)會(huì)把握員工在面對(duì)輔導(dǎo)時(shí)最容易出現(xiàn)的典型心理狀況5、運(yùn)用克服績效面談?shì)o導(dǎo)中出現(xiàn)的主要障礙的方法課程對(duì)象：需要提升員工績效教練與輔導(dǎo)能力的企業(yè)管理者，如部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一部......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓(xùn)練 深圳：2025年11月10日

項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、采購、 SQE 、供應(yīng)商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。課程大綱第1講：IATF16949內(nèi)部審核概述1.什么是體系審核2.什么過程審核3.什么產(chǎn)品審核4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點(diǎn)6.過程審核的......