熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 濟南現(xiàn)金流培訓(xùn) 南京財務(wù)報表分析培訓(xùn) 天津全面預(yù)算管理培訓(xùn) 無錫應(yīng)收款培訓(xùn) 合肥流程審計培訓(xùn) 杭州BPM培訓(xùn) 石家莊財務(wù)控制培訓(xùn) 沈陽應(yīng)收賬款培訓(xùn) 鄭州IFRS培訓(xùn) 臺州財務(wù)報告準則培訓(xùn) 太原成本核算培訓(xùn) 武漢關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 長春IFM培訓(xùn) 福州CFO培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
青島信用管理培訓(xùn)公開課
信用管理體系與合理授信 上海:2025年10月27日
制訂合理賒銷政策,準確評估客戶賒銷風(fēng)險,合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程大綱第一模塊:信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)險環(huán)境具有哪些特點?-案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”-案例分析:企業(yè)在應(yīng)收款......
應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理實務(wù) 上海:2025年10月31日
市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),保證企業(yè)應(yīng)付應(yīng)收賬款順暢實現(xiàn),都是管理者最為關(guān)心的信用管理問題,課程幫助......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
總經(jīng)理、銷售部負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險管理人員等或?qū)I(yè)會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......
應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理 北京:2025年10月31日
對于許多企業(yè)來說,賒銷是件很無奈的事。不做賒銷,經(jīng)銷風(fēng)險大,經(jīng)銷商不敢冒險,產(chǎn)品就賣不出去;做賒銷,企業(yè)就要面臨賬款無法回收、錢貨兩空的巨大風(fēng)險。賬款追收是指通過合法的追收流程和技巧,進行賬款追收服務(wù),降低企業(yè)風(fēng)險率和壞賬率,防范和規(guī)避企業(yè)由于使用賒銷方式帶來的信用風(fēng)險。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,沒有信用便會造成惡性的欺詐......
現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年10月17日
本課程針對以上問題,進行了系統(tǒng)講解與現(xiàn)場指導(dǎo),讓復(fù)雜問題簡單化。幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強化生產(chǎn)管理,建立效率評價體系,規(guī)范生產(chǎn)計劃,降低成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少安全事故,提高生產(chǎn)效率,最終達到增加經(jīng)營效益的目的。課程對象:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)運營總監(jiān)、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、......
研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年11月13日
面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責(zé)的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)項目的......