青島跟單員培訓(xùn)

青島跟單員培訓(xùn)公開(kāi)課

跟單員核心工作技能與策略提升深圳：2025年11月01日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對(duì)象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績(jī)考核，考核方法、激勵(lì)措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要?jiǎng)?wù)市場(chǎng)與訂單的本質(zhì)......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之提升篇：技巧風(fēng)控與機(jī)電專(zhuān)題青島：2025年10月09日

第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類(lèi)的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類(lèi)的法律體系思維簡(jiǎn)圖3、歸類(lèi)五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類(lèi)六大誤區(qū)5、歸類(lèi)七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗(yàn)及驗(yàn)估的應(yīng)對(duì)技巧8、常見(jiàn)差錯(cuò)實(shí)例分析9、歸類(lèi)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)策略10、情況說(shuō)明撰寫(xiě)要點(diǎn)第二部分、集成電路專(zhuān)題1、集成電路前道制造工藝、封裝與測(cè)試簡(jiǎn)介......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇青島：2025年10月09日

2017年7月1日起，海關(guān)總署啟用全國(guó)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控中心和稅收征管中心，各區(qū)域通關(guān)一體化審單中心不再辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，全國(guó)通關(guān)一體化將是更大的海關(guān)改革的開(kāi)始。7月4日，海關(guān)總署發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展后續(xù)核查工作的公告》，針對(duì)價(jià)格、歸類(lèi)、原產(chǎn)地等風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展的核查。意味著前期放開(kāi)，后期管住的監(jiān)管理念已經(jīng)進(jìn)入可操作階段。歸類(lèi)是海關(guān)三大技術(shù)之......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班青島：2025年10月17日

RMB2280元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-國(guó)際注冊(cè)物流師）RMB2380元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易管理師）培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)......

EHS技術(shù)人員核心技能上海：2025年10月30日

第一天1. 課程目標(biāo)討論2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國(guó)家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介環(huán)境保護(hù)法安全生產(chǎn)法等5. 午餐6. 環(huán)境管理研討廢水管理廢氣管理廢棄物管理能源管理其他案例交流7. 課間休息8. 機(jī)械安全概......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制深圳：2025年10月09日

第一講---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢(qián)還是掙錢(qián)！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購(gòu)流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應(yīng)日產(chǎn)量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......