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走進紅領-C2M商業(yè)模式與轉型實踐 青島:2025年10月18日
公司創(chuàng)始人、高管、供應鏈相關負責人等【日程安排】第一模塊09:00-10:15紅領C2M商業(yè)模式轉型 | 李金柱揭秘酷特智能的艱辛轉型過程,解讀酷特智能“三大價值一個核心”10:15-10:30全球客戶個性化定制交互平臺展示 | 定制專家前端客戶下單平臺演示,如何把客戶需求轉換為一組數(shù)據(jù),直接驅(qū)......
企業(yè)數(shù)字化轉型規(guī)劃設計面向數(shù)字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 天津:2025年10月28日
數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化轉型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強、復雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉型是一個復雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設為主線,通過數(shù)據(jù)、應用、技術、業(yè)務、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設、解決方案、數(shù)字......
大數(shù)據(jù)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海:2025年10月10日
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.各種創(chuàng)新2.基礎平臺和上層變現(xiàn)3.市場和產(chǎn)品4.跨界整合二、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新1.基礎平臺和上層變現(xiàn)2.變現(xiàn)三種方式:廣告營銷。商品差價。直接付費。3.基礎業(yè)務免費 平臺化 之上再推變現(xiàn)產(chǎn)品4.騰訊:QQ和人際關系 -> 虛擬增值5奇虎360:安全客戶端 -> 瀏覽器 -> 廣告(導......
小米商業(yè)模式解析 上海:2025年10月14日
一、小米模式1、《消費升級下的新零售》2、《小米新鐵人三項》3、《小米如何玩轉米粉經(jīng)濟(自媒體營銷)》4、《小米如何做爆品》5、《管理無形----解析小米高效管理模式》6、《小米智能家庭與AIOT詳解》7、《小米生態(tài)鏈揭秘》8. 《小米商業(yè)模式解析》二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型1、《轉型是要流血的》2、《傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里 》......
購物中心招商調(diào)整7大獨家經(jīng)營策略及案例解析 上海:2025年11月13日
購物中心商管和資管公司:營運、推廣、招商、客服、綜合管理、財務、HR等崗位。【課程內(nèi)容】產(chǎn)品策略--產(chǎn)品經(jīng)理視角一、直接顧客和間接顧客;二、產(chǎn)品研發(fā)2個導向,產(chǎn)品內(nèi)容8個組件。討論題:競爭日趨激烈,對手林立,單個項目如何打防御戰(zhàn),抬高門檻,挖深護城河?大型連鎖購物中心門檻不高、護城河不深,靠什么生存和發(fā)展?步驟一 調(diào)改......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 上海:2025年10月23日
一、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系標準的詮釋二、環(huán)境因素的評估及重要性評價三、主要環(huán)境法律法規(guī)介紹四、學習環(huán)境目標及環(huán)境績效指標建立與評估五、策劃、準備及執(zhí)行審核六、審核員素養(yǎng)和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定,審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現(xiàn)場模擬審核......