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看板管理和顏色管理實務(wù) 蘇州:2025年10月15日
第1章 看板是公司的名片一、認(rèn)識看板二、看板的“三最一不”特點三、看板的作用四、看板管理和意義第2章 顏色管理一看板效應(yīng)一、什么是顏色管理二、顏色管理的特點三、顏色管理的要求四、實施顏色管理的技法五、顏色管理以看板為載體六、看板效應(yīng)第3章 看板的類別與用法一、現(xiàn)場看板的類別二、看板的用法三、常用......
精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
樹立正確的改善意識,破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(三票一表)掌握現(xiàn)場問題造成的關(guān)鍵因素(不是人而是管理)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場運用現(xiàn)場問題控制工具---防錯技術(shù)了解現(xiàn)場信息管理工具--看板管理授課對象:生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)......
精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 青島:2025年10月09日
企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口;企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場人員的管理,才能體現(xiàn)管理水平的整體提升;產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的核心;企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優(yōu)秀的企業(yè),都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場管理模式,擁有一批卓越的......
單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營—基于多品種小批量的生產(chǎn)方式及改善技巧 青島:2025年10月11日
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;各企業(yè)制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān);現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員。課程大綱第一講:精益生產(chǎn)概論第一節(jié):工業(yè)發(fā)展史1.三次工業(yè)革命的演變2.何謂精益?何謂精益生產(chǎn)?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產(chǎn)的二大支柱6.精益......
設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年11月08日
第一單元:設(shè)備設(shè)計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計的關(guān)系設(shè)備設(shè)計調(diào)研設(shè)備需求,設(shè)備能力分析行同類設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計準(zhǔn)則(總體要求)結(jié)構(gòu)/功能/精度/材質(zhì)/關(guān)鍵部件可操作性/可維護(hù)性/人因工程/安全性設(shè)計詳細(xì)要求功能實現(xiàn)/工作環(huán)境......
演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧 北京:2025年11月21日
商務(wù)演講能力的高低,對職場人士的成功極其重要,正日益成為商務(wù)人士必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因為缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——◇沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖◇不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容◇沒有清晰的邏輯思維,不知如何......