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客戶信用分析與評估 北京:2025年11月13日
1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭,掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評估模型,明確客戶信用評估流程的設(shè)計(jì)4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用,掌握對客戶進(jìn)行資信評級方法,選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、......
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2025年10月09日
-真實(shí)案例研讀,學(xué)習(xí)上市企業(yè)資金配置技巧-場景分析提煉,掌握不同階段資金管理模式-提升全局思維,巧妙規(guī)劃企業(yè)資金融通方式-收獲戰(zhàn)略視野,建立企業(yè)資金管理的格局觀課程大綱第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1.一個走訪企業(yè)現(xiàn)場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討:......
對標(biāo)世界一流:支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 青島:2025年10月11日
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人、核心經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)等課程大綱第一部分:如何正確理解全面預(yù)算管理1、華為 DSTE 管理體系:全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具,上承戰(zhàn)略下啟績效2、企業(yè)中全面預(yù)算管理常見問題和癥結(jié)分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預(yù)算管理的相關(guān)闡述4、如何理解“全面”預(yù)算管理:八個&......
利潤之王--中海地產(chǎn)項(xiàng)目全成本與招采管控實(shí)操 青島:2025年10月11日
黑鐵時代,行業(yè)銷售規(guī)模和利潤快速下滑,為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流,各大企業(yè)均加大對成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注,“降成本就是保利潤”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平,在保證品質(zhì)和效果的同時系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本,減少無效成本支出,成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。招標(biāo)采購屬于成本管控的重要環(huán)節(jié),“招標(biāo)......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 北京:2025年10月16日
一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義:戰(zhàn)略的起點(diǎn)三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機(jī)會與問題模型:企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標(biāo)研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了?工具:戰(zhàn)略解碼五......
人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海:2025年10月21日
Day 1導(dǎo)論1.為什么要成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴2.什么是人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴3.國內(nèi)外HRBP案例介紹收獲:HRBP的背景、定位、結(jié)構(gòu)及案例Introduction1.Why to be HR Business Partner2.What is HR Business Partner3.HRBP case study......