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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應(yīng)用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應(yīng)用行業(yè)最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊,希望增強認知突破課程大綱:熱身:以終為始協(xié)調(diào)一致的學(xué)習(xí)目標第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架(3-5-5)3個核心角色5個管理......
怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位,在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少,方法論也學(xué)了不少,發(fā)現(xiàn)還是不會,怎么辦?2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來?3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實,只有責(zé)任,沒有權(quán)利,這活沒法干;4、研發(fā)項目的目標經(jīng)常變,......
研發(fā)項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
第一部分:研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工作3.研發(fā)項目的分類4.不同類別研發(fā)項目的管理特點5.游戲:研發(fā)項目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證1.關(guān)于流程的一些基本知識2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念:階段、步驟、任務(wù)、活動3.常見研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示:......
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計模塊一:薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個核心要素(1)薪酬成本戰(zhàn)略(2)薪酬水平戰(zhàn)略......
供應(yīng)商選擇、評估與管理 深圳:2025年12月20日
→為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應(yīng)商?→如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?→新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準?→現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?→為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴重......
