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沙盤課:供應(yīng)商管理與采購成本降低 上海:2026年02月05日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應(yīng)鏈管理小說帶你走入情境,領(lǐng)略供應(yīng)鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學(xué)習(xí),沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因為自己總結(jié)的觀點和實踐過的理論才是你自己的。培訓(xùn)目標(biāo)1.70%的成本來自于供應(yīng)商......
戰(zhàn)略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2026年02月05日
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采購成本降低與供應(yīng)商談判 上海:2026年03月12日
在當(dāng)今時代,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
采購價格分析與成本降低 北京:2026年02月12日
一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應(yīng)商報價策略的因素供應(yīng)商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨(dú)立估價比較案例分析:供應(yīng)商報價策略分析和價格分析......
新晉經(jīng)理人能力框架 廣州:2026年01月23日
【第一天】模塊一:管理認(rèn)知 – 管理的基本概念導(dǎo)入一、管理的本質(zhì)1、管理的定義 - 管理是關(guān)于什么的2、管理的范圍 - 管理的內(nèi)容邊界3、管理的價值 - 個體和組織的價值« 案例:他是真正的管理者嗎?二、管理者與非管理者的區(qū)別–5維的區(qū)別模型1、目標(biāo)區(qū)別 - 定向與訴求差異2、行為區(qū)......
工廠安全管理實戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實踐型) 上海:2026年01月22日
?尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)?作業(yè)風(fēng)險較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)?安全隱患總是不能根治的企業(yè)?成套制度一執(zhí)行就變樣,未能有效控制事故的企業(yè)?安全管理工作無法深入到各個部門、班組、員工中的企業(yè)課程大綱主題一:梳理正確的安全意識與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對企業(yè)的影響?國內(nèi)企業(yè)EHS管理......
