青島物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 廣州：2026年03月13日

提升思維與認知，公司戰(zhàn)略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智......

新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年01月23日

學習：新形勢下政企采購招投標最新變化掌握：招投標的行業(yè)發(fā)展重點和風險管控點學習：采購招標&非依法招投標全流程掌握：招標中投標“降龍十八掌”流程管控學習：采購招標書編制方法掌握：編制標書的三十六個關鍵步驟學習：高效的招投標合同風險管控體系掌握：采購投標合同常見識別和防范方法學習：建立合同管......

降低采購成本及供應商談判技巧高級研修班 青島：2026年02月28日

●采購的本質就是降低成本●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現(xiàn)場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，采購......

采購經理關鍵能力提升訓練 青島：2026年03月05日

當前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升，外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面提出了更高的要求。在輕資產戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數(shù)據表明，降低采購成本 1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻為 1......

如何做商品分析 廣州：2026年02月05日

1、建立商品的數(shù)據化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數(shù)據分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象：商品總監(jiān)、商品經理、商品專員、買手、數(shù)據分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數(shù)據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯(lián)分析5、商品的利潤分析6......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2026年03月02日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1. 人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......