青島車(chē)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠∕車(chē)間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年10月30日

產(chǎn)品品種越來(lái)越多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來(lái)越大：客戶(hù)要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車(chē)間是制造型企業(yè)的中心，車(chē)間和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月22日

1、注塑車(chē)間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設(shè)備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理；11、急件生產(chǎn)的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車(chē)間的廣告牌管理；14、注塑生產(chǎn)的......

精細(xì)化管理——標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

第一部分.標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)的定義和特征1．中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的四大誤區(qū)3．標(biāo)桿管理的起源與標(biāo)桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)桿管理5．全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)桿管理的意義6．打造標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必備的“六種意識(shí)”7．標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)必須具備的8項(xiàng)條件案例:卓越企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片與視頻展示8. 標(biāo)桿......

設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班 青島：2025年10月11日

學(xué)員參加設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理與青島名企考察研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)課堂講解、案例分析、提問(wèn)互動(dòng)、分組討論、現(xiàn)場(chǎng)交流釋疑解惑等，融入培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)、獨(dú)到的見(jiàn)解，將系統(tǒng)地掌握設(shè)備更新和改造管理、設(shè)備前期管理要點(diǎn)、方法。通過(guò)進(jìn)一步實(shí)際工作應(yīng)用、推進(jìn)落地，規(guī)范設(shè)備更新改造管理，設(shè)備報(bào)廢管理，設(shè)備前期管理。企業(yè)將有如下收益：......

房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報(bào)建體系建立策略 北京：2025年10月20日

開(kāi)發(fā)報(bào)建是房地產(chǎn)行業(yè)重要的一環(huán)，報(bào)建流程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程之中，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要經(jīng)過(guò)政府相關(guān)職能部門(mén)和各相關(guān)機(jī)構(gòu)的登記審核，并嚴(yán)格按照有關(guān)的法定程序進(jìn)行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門(mén)的批文是項(xiàng)目得以順利開(kāi)展的重要“通行證”。因此開(kāi)發(fā)企業(yè)的報(bào)建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。:......

“投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略和報(bào)價(jià)方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控”專(zhuān)題培訓(xùn)班 上海：2025年10月17日

第一部分：招標(biāo)文件的閱讀理解與分析及利用投訴改變招標(biāo)文件1.投標(biāo)文件編制流程；2.招標(biāo)文件的閱讀理解與分析；3.評(píng)標(biāo)辦法的閱讀理解及招標(biāo)方招標(biāo)意圖的判定和傾向性分析；4.招標(biāo)投標(biāo)和政府采購(gòu)最新相關(guān)法律規(guī)定；5.解決招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議的解決方法與法律程序；6.用投訴的方法抹除招標(biāo)文件里對(duì)我們的不利因素。第二部分：投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)策略1......