青島福利制度培訓(xùn)公開課

華為人力資源特色管理 青島：2026年02月04日

企業(yè)中高層管理者，市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)部門及其他對華為管理、華為企業(yè)文化、華為干部管理感興趣的經(jīng)理人課程提綱：第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創(chuàng)造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創(chuàng)辦華為公司2 . 華為的發(fā)展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產(chǎn)生的歷史根源沒2．......

思賢--非人管理創(chuàng)新沙盤 青島：2026年02月06日

1、 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化的行為基礎(chǔ)面試法2、 陳述目標(biāo)管理法(MBO)與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）3、 掌握GROW輔導(dǎo)對話的步驟4、 運用激勵的理論基礎(chǔ)和員工激勵的模型邀請對象：企業(yè)中層管理者/職能部門經(jīng)理/主管 ；課程大綱：一、人力資源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500強(qiáng)公司的人力資源管理經(jīng)驗2、戰(zhàn)略性人力資源管理的......

培訓(xùn)需求分析、轉(zhuǎn)化與效果評估 青島：2026年02月28日

知識經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代，越來越多的企業(yè)日益重視員工培訓(xùn)，希望依靠培訓(xùn)創(chuàng)新，來增強(qiáng)組織的持續(xù)學(xué)習(xí)能力，進(jìn)而提高員工與組織績效，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)推進(jìn)。然而，組織投入大量的人力和物力做培訓(xùn)，但培訓(xùn)的效果不盡人意。員工在受到培訓(xùn)之后，所學(xué)的知識、技能有多少運用到了工作當(dāng)中？內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和效果如何進(jìn)行評估？有調(diào)查表明......

OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法 青島：2026年03月05日

在不確定的時代如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，對管理者來說是最大的挑戰(zhàn)。他們需要面對如何開發(fā)市場、如何主動創(chuàng)新、如何引導(dǎo)客戶、如何激勵員工等等挑戰(zhàn)，此時基于明確目標(biāo)和相對固定指標(biāo)的傳統(tǒng) KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本，會影響管理的效率。上世紀(jì)英特爾公司總裁安迪·格魯夫發(fā)明了 OKR，OKR 的應(yīng)用讓 I......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年03月19日

需求，作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量，已經(jīng)被廣大科技企業(yè)所認(rèn)可。如何將市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經(jīng)末梢（市場、銷售、服務(wù)）與產(chǎn)品規(guī)劃管理團(tuán)隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機(jī)會點；如何形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的需求工程方法，確保研發(fā)過程少走彎路，讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......

制程統(tǒng)計控制SPC與品管七手法操作 深圳：2026年02月06日

通過基本理論說明、案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應(yīng)用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；通過基本理論說明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面......