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精益生產(chǎn)管理導入實務(wù) 濟南:2025年12月19日
企業(yè)總經(jīng)理,運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關(guān)人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準時化了解掌握質(zhì)......
deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
第1章 明方向:設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識-“生產(chǎn)負荷中沒有時間停機,設(shè)備該不該停機點檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標準建立6. 設(shè)備策略與停機關(guān)系7. 設(shè)備管理三級考核指標......
生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員培訓目的了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念......
工廠成本控制和價值分析 上海:2025年12月15日
幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......
情境領(lǐng)導力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導技術(shù) 廣州:2025年12月27日
“情境領(lǐng)導”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國企業(yè)高級經(jīng)理人的常年必修課,由世界著名行為學家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是:根據(jù)情境的不同及對員工準備度的判斷,領(lǐng)導者適時調(diào)整自己的領(lǐng)導風格,并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實施領(lǐng)導,從而幫助經(jīng)理人實施有效的管理和領(lǐng)導。30......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價競爭性(行情、對手、產(chǎn)品、價格)、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設(shè)計的思考:老板想看什么?為了什么?財務(wù)設(shè)計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區(qū)做好管理報表需要......
